企業のリーダーがチームをまとめていくにあたり、避けて通れないのが利益を上げることです。利益を考えチームをマネジメントできるかが、そのリーダーの力量であり、会社の収益とも直結していきます。

　本研修は、基本的な経営数値の理解とリーダーが考えるべき利益を知り、経営シミュレーションツールのマネジメントゲームを活用して利益を意識したマネジメントを実践的に学ぶものです。また、他の受講者との意見交換の機会を設け、周囲からの刺激も受けながらリーダーとしての力量を上げていきます。

　今回、２日間コースで５年分の経営を体感し、「どう考えれば利益を上げていけるか」をご自身の中に落とし込んでもらいます。
　今後を担うリーダーのスキルアップに、本研修をご活用ください。

開催概要
■日　程：令和４年１０月１３日(木)１０:００～１８:００
　　　　　　　　　１０月１４日(金)１０:００～１６:００
■会　場：アクトシティ浜松研修交流センター
■対　象：若手リーダーまたは候補者
■定　員：１２名
■内　容：〇リーダーが知るべき収益の基本的な仕組み
　　　 　  〇経営シミュレーション（５期予定）
　　　　　　・第1・2期：経営にトライする
　　　　　　・第3期：2期を振返り、どうすべきかを考える
　　　　　　・第4期：経営数値を分析し活かす
　　　　　　・第5期：目標・計画を立て利益が出るようマネジメントする
　　　　　〇振返り
　　   　　＊詳細は、以下の案内チラシをご参照ください。
■講　師：米良直樹（(株)浜名湖国際頭脳センター）
■受講料：４８,４００円／名（税込）
■お申込：メールでお申込いただけます。
　　   　　＊詳細は、以下の案内チラシをご参照ください。

[お問合せ] ㈱浜名湖国際頭脳センター 担当：米良・佐藤
　　　　　　jinzai@hamanako.co.jp/TEL053-416-4002

案内チラシ ：22年10月若手リーダー基礎研修「経営数値の理解とマネジメント」 ご案内（PDF:411KB）